Chuỗi cửa hàng mẹ và bé

Có thể bạn đã biết: khó khăn trong quản lý chuỗi cửa hàng hàng mẹ và bé

1.  Quản lý ngành hàng: Cửa hàng của bạn có hàng ngàn mã quần áo, tã bỉm, đồ dùng sơ sinh... với đa dạng màu sắc, kích cỡ, giá cả khác nhau? Đặc biệt với các mặt hàng thời trang mẹ và bé thì liên tục được update những mẫu mới theo đó việc mất mát hàng hóa và nhầm lẫn là rất dễ xảy ra
2. Quản lý nhân viên: Cửa hàng mẹ và bé của bạn có nhiều chi nhánh, bạn vẫn thỉnh thoảng điều động nhân viên đi các cửa hàng khi một số điểm bán hàng quá chạy (đặc biệt và dịp sale)? Bạn không thể thường xuyên có mặt ở tất cả các cửa hàng?. Và bạn muốn kiểm soát được hiệu quả làm việc của từng nhân viên.
3. Thống kê doanh thu: Là chủ doanh nghiệp, bạn gặp khó khăn trong thống kê doanh thu, lợi nhuận chi tiết theo thời gian, theo khách hàng, theo mặt hàng bán chạy để có thể đưa ra những chiến lược bán hàng phù hợp cho chuỗi cửa hàng của mình
4. Chăm sóc khách hàng: bạn tự hỏi các bà mẹ thường quay lại cửa hàng để mua những mặt hàng tốt nhất cho con mình. Làm sao bạn nhận biết để chăm sóc họ tốt hơn?
5. Quản lý tích điểm: bạn khó khăn trong việc tích điểm, nâng thẻ (VIP..) cho khách hàng theo đó, rất khó khăn trong việc đưa ra các chương trình khuyến mãi hợp lý với khách hàng